Acolhida de Ingressantes do Curso de Terapia Ocupacional FAMED/UFPel. O evento foi um importante momento de integração com colegas do CATO, colegiado, coordenação e […]
A Faculdade de Medicina da Universidade Federal de Pelotas, realizou sua Primeira Cerimônia do Jaleco para ingressantes do curso de Medicina. O evento foi […]
Considerando o cronograma do Edital PRE/CEC/NUPROP nº 02/19, o candidato poderá solicitar vistas às notas atribuídas pela Comissão Assessora de Avaliação no dia 26 de abril, através do email: nuprop@ufpel.edu.br.
Caberá recurso desta etapa, o qual deverá ser submetido exclusivamente via SEI, através de um documento do tipo “despacho”, inserido em um processo do tipo “Graduação: Ingresso de aluno como bolsista de iniciação ao ensino” e enviado à unidade NUPROP entre os dias 26 e 28 de abril de 2019, em conformidade com o item 10 do Edital.
Para fins de informação, na avaliação da modalidade 1.2 o ponto de corte foi 7.88.
Foram apresentadas aos colaboradores, na última quinta-feira (11), as ações definidas no Plano de Desenvolvimento da Unidade (PDU) no âmbito do Hospital Escola (HE). Ele contempla ações de diversas áreas e será executado nos próximos dois anos.
O chefe da Unidade de Planejamento do HE, Mauro Calderipe, apresentou o PDU e destacou que ele é regido por cinco temas: infraestrutura, assistência à saúde, gestão acadêmica, processos administrativos e gestão de pessoas. “Entre as tarefas previstas para serem realizadas, foram selecionadas cem ações com prazos, responsáveis e prioridades definidas. Dentre essas ações, boa parte delas não dependem de recursos financeiros para execução. Isso é extremamente importante quando se trata de planejamento”, comentou.
Em setembro de 2018 foi apresentada à comunidade do HE a etapa analítica. A partir desta apresentação, foi constituída a comissão responsável pela elaboração da etapa propositiva do PDU. “Historicamente, as ações de planejamento eram propostas pela Reitoria e executadas pelas unidades acadêmicas e administrativas, então como proposta efetiva de inversão desta metodologia, o planejamento foi realizado da base para o topo, ou seja, os objetivos estratégicos, táticos e operacionais foram definidos a partir dos colaboradores do HE, que encaminharam as sugestões de planejamento à comissão do PDU. Nos meses de novembro e dezembro de 2018 foram realizados os encontros com as equipes administrativas, assistenciais e de ensino, onde foram captadas as solicitações, necessidades e sugestões de planejamento”, afirmou Mauro. Essa etapa foi finalizada no mês de dezembro e resultou no recebimento de cerca de 300 sugestões de melhorias, que foram triadas e classificadas pela comissão.
Em janeiro de 2019 foi consolidado o quadro lógico de ações a serem executadas nos próximos dois anos, tendo estas, cinco temas norteadores: Avaliar contrato de terceiros; qualificar e implementar processos administrativos, assistenciais e de ensino; viabilizar estrutura física própria; gerir e desenvolver de forma unificada os trabalhadores do HE e Integrar processos com à UFPel.
No que tange à avaliação de contratos, Mauro destacou o término do contrato nº 50, firmado com a Fundação de Apoio Universitário (FAU). “Ao assumir a gestão em 2017, o HE tinha a FAU como protagonista nos processos administrativos e até mesmo assistenciais no hospital. Tínhamos apenas quatro contratos firmados com a UFPel”, acrescentou.
Em fevereiro deste ano, o HE passou a contar com mais de 40 contratos regidos sob a ótica pública. “Além de sermos um hospital 100% SUS, passamos ser também um hospital 100% público. Estamos iniciando uma nova etapa que é a renovação dos contratos, em que eles serão avaliados e renovados de acordo com as necessidades”, completou.
O Pró-Reitor de Planejamento da UFPel, Otávio Peres, destacou que o HE faz parte desse momento de gestão planejada. “Assim como a UFPel tem o PDI, o HE tem o PDU, que integra um novo ciclo de planejamento descentralizado, coletando as demandas democraticamente”, afirmou Otávio.
O monitoramento e suporte na execução das tarefas será realizado através da Unidade de Planejamento, que irá promover reuniões com os gestores envolvidos em cada atividade. A publicidade do andamento do PDU será feita através da página do HE, pelo sistema Redmine. “Nele poderá ser verificado o andamento das ações, percentual de execução, bem como as considerações que foram feitas pelos responsáveis. É fundamental o envolvimento de todos para o sucesso da execução das ações, tendo em vista que as solicitações são oriundas dos colaboradores e serviços”, finalizou Mauro.
PDU
O PDU é o principal meio que uma unidade acadêmica ou administrativa dispõe para planejar seu futuro. Ele apresenta o perfil institucional e a história da unidade, o desenvolvimento de sua infraestrutura e, principalmente, as prioridades e metas para os próximos dois anos.
Deve ser elaborado a partir de ampla discussão com a comunidade da unidade: funcionários, estudantes, docentes e técnico-administrativos com o objetivo de aumentar o retorno das ações da unidade à sociedade e propor medidas que melhorem as atividades fins (ensino, pesquisa e extensão), em consonância com o PDI – Plano de Desenvolvimento Institucional e com outros planos e regimentos vigentes na UFPel.
Cada unidade definirá como irá participar, porém o documento final do PDU deve ter, entre outros itens, os processos participativos adotados, as metas, os indicadores, o cronograma e os meios de avaliação e de divulgação dos resultados.
Agora está mais fácil, simples e seguro obter informações, na UFPel, sobre registro de patentes e produtos tecnológicos desenvolvidos na Universidade, prontos para transferência. Está no ar, em http://portaltecnologicoufpel.tk/ , o Portal do Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT), vinculado à Coordenação de Inovação Tecnológica (CIT), da Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação da UFPel.
No site, é possível ver os pedidos de patentes protocolados, publicados e prontos para transferência, fazer esta busca por áreas, como Biotecnologia, Engenharia, Farmácia, Química e outras, ver editais de chamamento e consultar Guias e Normas, que trazem orientações sobre transferência.
“É um ambiente favorável à gestão e à transferência de tecnologia ao mercado. É uma ferramenta segura e transparente no que toca à propriedade intelectual”, disse Glênio Pinto Júnior, do NIT. Ele considera ainda que o Portal também mostra a produção da Universidade, além de fazer o cadastro de empresas interessadas.
Estamos felizes por anunciarmos que nos dias 13 a 15 de junho de 2019 estaremos realizando o IV CONGRESSO DE CUIDADOS PALIATIVOS DO MERCOSUL. O tema escolhido para este ano, Comunidades CuidATIVAS: “Todas Para os Cuidados Paliativos” , visa enaltecer a importância de envolver comunidades em defesa do direito inalienável à qualidade de vida e da dignidade da morte. Diante do sofrimento de pessoas acometidas por doenças de variadas trajetórias e complexidades, os cuidados paliativos precisam estar capilarizados em rede a fim de proporcionar maior acolhimento e alivio da Dor Total (física, emocional, social e espiritual). A Comissão Organizadora construiu um programa rico e diversificado, que será disponibilizado através de conferências, mesas redondas e mini-cursos, bem como apresentação de trabalhos nas modalidades pôster e oral. Também serão oportunizados espaços para instituições vinculadas ao tema e organizações não governamentais de Economia Solidária para exposição de seus produtos. No ano (2019) em que foi sancionada a Lei 15 277, que instituiu a Política Pública de Cuidados Paliativos no Estado do Rio Grande do Sul, convidamos cada pessoa, dirigente, gestor/a, técnic@, professor/a, profissional ou voluntári@, estudante, cuidador/a, apoiador/a solidári@ e suas respectivas comunidades CuidATIVAS, a participar e aproveitar esta oportunidade, para aprender e ensinar sobre o progresso no campo dos cuidados paliativos, tanto no atendimento ao paciente e familiar, no desenvolvimento de programas e redes regionais, bem como oportunizar o compartilhamento de experiências entre grupos afins e comunidades CuidATIVAS. Estamos esperando por você em Pelotas – sul do RS, Brasil, na Unidade Cuidativa da UFPel, nos dias 13 a 15 de junho de 2019!
Prof. Dra. Julieta Carriconde Fripp
Presidente do IV Congresso de Cuidados Paliativos do Mercosul
Enviem suas imagens da FAMED com legenda explicativa para divulgação no site, através do e-mail: divulgafamed@gmail.com .
Para a divulgação no site/link Imagens da Leiga… envie o seu nome/curso e número de matrícula e/ou SIAPE, com a devida autorização para a publicação destas.
Vamos mostrar a nossa visão de diferentes ângulos da querida Leiga…
Como mais uma forma de promoção de saúde e bem estar, iniciamos a atividade de yoga terapia na FAMED. É com muita felicidade e gratidão que recebemos as professoras Ana Claudia Coelho e Ana González juntamente de alunos da comunidade acadêmica para inauguração da oficina.
O evento ocorrerá semanalmente nas quintas e sextas-feiras às 17:30 na sala 303 do campus da Leiga. Aguardamos vocês!
“Uma folha esvoaçante anuncia o outono por todo país.”
A Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da UFPel sediará, de 27 a 30 de novembro, o 2019 IAPS Symposium – Ageing in Place in a World of Inequalities: How to Design Healthy Cities for Allo, que discute como fazer as cidades mais saudáveis e inclusivas para quem envelhece. O evento, considerado como de âmbito mundial, tem o apoio do IAPS (Internacional Association of People Environment Studies), do Projeto PlaceAge, do Laboratório de Estudos Comportamentais da UFPel e do Programa de Pós-Graduação em Arquitetura e Urbanismo da UFPel.
O Simpósio também é desenvolvido pelo Centre for Healthy Cities, Aging and Citizenship Project, que faz parte do Programa Institucional de Internacionalização da UFPel – Capes Print. Este é um evento que ocorre de dois em dois anos, promovido pelas redes de pesquisa do IAPS, em diferentes países. O último foi sediado na Tanzânia, África.
“Este Simpósio reconhece que simplesmente mudar a forma construída não é suficiente para criar um ambiente mais inclusivo para o envelhecimento, pois os lugares são mais do que espaços físicos. Ambientes viáveis são articulados através de um forte sentido de lugar, definido como os vínculos sociais, psicológicos e emocionais que as pessoas têm com seu ambiente. Um forte senso de lugar resulta do acesso a apoios para participação ativa, oportunidades para construir e sustentar redes sociais e assumir um papel significativo na comunidade. Em contraste, um sentimento de exclusão ou falta de oportunidades de participação na comunidade está associado à alienação, ao isolamento e à solidão, muitas vezes resultando em problemas diversos de saúde e bem-estar, particularmente entre os idosos vulneráveis. Socialmente, a criação de ambientes urbanos amigáveis ao envelhecimento que apoiam o sentido de lugar é parte integrante do envelhecimento bem-sucedido, garantindo que as pessoas possam continuar a contribuir positivamente na velhice, atrasando a necessidade de cuidados institucionais e reduzindo os custos de saúde e assistência social”, considera a professora Adriana Portella, da Faculdade de Arquitetura da UFPel.
Dentro dessa temática, estão sendo convidados a participar acadêmicos, pesquisadores, profissionais e alunos, a fim de discutir como planejar cidades saudáveis para todas as gerações, respondendo a diferentes impactos ambientais, sociais, culturais e econômicos.
A comunidade da “Leiga” agora tem um canal de comunicação com o Portal Institucional da FAMED para a divulgação de informações pertinentes ao ambiente acadêmico. Nesse sentido, eventos, atividades, festas, pesquisas, entre outros, podem ser divulgados neste site desde que tenham vínculo acadêmico.
Envie o seu conteúdo acadêmico para o e-mail divulgafamed@gmail.com para a publicação.
Obs.: Contato somente para divulgação de notícias no site Institucional/FAMED
Esperamos suas notícias! divulgafamed@gmail.com
FAMED: Faculdade de Medicina, Psicologia e Terapia Ocupacional
Foram apresentadas aos colaboradores, na última quinta-feira (11), as ações definidas no Plano de Desenvolvimento da Unidade (PDU) no âmbito do Hospital Escola (HE). Ele contempla ações de diversas áreas e será executado nos próximos dois anos.
