{"id":1001,"date":"2022-11-22T00:00:11","date_gmt":"2022-11-22T03:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/superavit\/?p=1001"},"modified":"2022-11-22T00:00:11","modified_gmt":"2022-11-22T03:00:11","slug":"processo-de-decisao-empresarial-saiba-como-sao-tomadas-as-decisoes-das-empresas-em-que-voce-investe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/superavit\/2022\/11\/22\/processo-de-decisao-empresarial-saiba-como-sao-tomadas-as-decisoes-das-empresas-em-que-voce-investe\/","title":{"rendered":"Processo de decis\u00e3o empresarial: saiba como s\u00e3o tomadas as decis\u00f5es das empresas em que voc\u00ea investe"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Por Eduardo Ritter\/Super\u00e1vit Caseiro<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Muita gente pensa que as decis\u00f5es tomadas pelas empresas, independentemente de seu porte, s\u00e3o tomadas exclusivamente por seus diretores executivos e propriet\u00e1rios. No entanto, dependendo da sua estrutura e complexidade, h\u00e1 v\u00e1rios setores e departamentos que t\u00eam o poder para a tomada de decis\u00f5es. Partindo do princ\u00edpio b\u00e1sico do mercado de capitais de que ao comprar a\u00e7\u00f5es voc\u00ea est\u00e1 adquirindo parte de uma empresa (que pode lhe pagar dividendos ou se valorizar para gerar lucro no processo de compra-venda de a\u00e7\u00f5es), elaboramos alguns pontos que voc\u00ea observar sobre as tomadas de decis\u00f5es das empresas onde voc\u00ea pretende colocar o seu dinheiro. Esses pontos tamb\u00e9m s\u00e3o v\u00e1licos para outros tipos de investimentos em empresas, como a aplica\u00e7\u00e3o de recursos em startups, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<p>Um primeiro ponto a observar \u00e9: como est\u00e1 estruturado o setor de controladoria da empresa? Essa \u00e9 uma pergunta importante, pois esse setor muitas vezes tem um grande peso no processo de tomada de decis\u00f5es das empresas. Conforme ressalta Vaniza Pereira, na obra \u201cFundamentos de Controladoria\u201d, a principal fun\u00e7\u00e3o \u00e9 assegurar valor para a empresa e seus acionistas, e esse valor ser\u00e1 obtido pelos v\u00e1rios gestores das diversas atividades de uma empresa. Para tanto, a controladoria realiza, de acordo com a autora, \u201can\u00e1lise de dados financeiros em tempo real; gest\u00e3o econ\u00f4mica de todo o sistema da empresa com foco em resultados; apoio a todos os gestores nas tomadas de decis\u00f5es; gest\u00e3o do sistema de informa\u00e7\u00e3o com \u00edndices financeiros; participa\u00e7\u00e3o no planejamento estrat\u00e9gico de longo prazo; planejamento operacional e programa\u00e7\u00e3o para o curto prazo\u201d. Assim, uma primeira dica \u00e9: acompanhar o trabalho da controladoria da empresa, sempre que se tiver acesso a isso. Afinal, por mais que se tenha criado uma vis\u00e3o externa m\u00edope sobre esse setor, como se fosse apenas uma \u00e1rea de fiscaliza\u00e7\u00e3o e controle, a controladoria tem no seu principal papel o apoio com fun\u00e7\u00e3o ativa no processo de decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>E voc\u00ea sabe como funciona o processo decis\u00f3rio de uma empresa?<\/p>\n\n\n\n<p>Para respondermos a essa pergunta, mais uma vez voltamos \u00e0 obra de Vaniza Pereira, que retoma alguns conceitos sobre controladoria e gest\u00e3o financeira. O primeiro deles \u00e9 o de <strong>desembolso, <\/strong>que significa a sa\u00edda de dinheiro do caixa ou do saldo banc\u00e1rio da empresa. Isso ocorre, por exemplo, com compras feitas \u00e0 vista, como aquelas referentes a materiais. Tamb\u00e9m as compras a prazo, que podem incluir financiamentos e empr\u00e9stimos banc\u00e1rios, por exemplo. Outro exemplo de desembolso \u00e9 a liquida\u00e7\u00e3o de obriga\u00e7\u00f5es financeiras, como o pagamento de sal\u00e1rios dos funcion\u00e1rios. Como a empresa que voc\u00ea est\u00e1 cogitando investir lida com isso? Qual \u00e9 o seu \u00edndice de endividamento? Quas as proje\u00e7\u00f5es para os pr\u00f3ximos anos? Uma olhada no planejamento e nos diferentes or\u00e7amentos da entidade \u00e9 uma boa pedida. <\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 o gasto, conforme explica a autora, \u00e9 outro conceito. Trata-se de um sacrif\u00edcio financeiro mais gen\u00e9rico relacionado a produtos, bens ou servi\u00e7os. Esses gastos ocorrem a qualquer momento e em todos os setores de uma empresa. Diferentemente do desembolso, o gasto n\u00e3o \u00e9 necessariamente pago, afinal, dependendo de como ocorre, o gasto pode ser classificado em: \u0084custo, \u0084despesa, perda, investimento e desperd\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n<p>Um dos conceitos mais importantes a se observar s\u00e3o os <strong>custos<\/strong>. Trata-se dos gastos relacionados \u00e0 atividade produtiva da empresa, dentre eles, os sal\u00e1rios e encargos dos empregados, aluguel da parte fabril, mat\u00e9rias-primas, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Tendo visto esses conceitos, chega-se ao estilo com que cada empresa trabalha com eles. Para isso, \u00e9 importante observar as estrat\u00e9gias que as empresas optam para a tomada de decis\u00f5es administrativas. Por exemplo: ela mant\u00e9m fixo os pre\u00e7os de venda? Ela compra insumos ou os fabrica? Ela aumenta o diminui o mix de produ\u00e7\u00e3o? O sistema de custeio \u00e9 direto ou vari\u00e1vel ou \u00e9 por absor\u00e7\u00e3o (quando os gastos fixos s\u00e3o agregados ao valor cobrado pelo produto)? No que isso interfere na contabilidade da empresa? E na sua rela\u00e7\u00e3o com o cliente e com os investidores?<\/p>\n\n\n\n<p>Claro que n\u00e3o h\u00e1 regra fixa sobre qual \u00e9 o melhor modelo e, assim, o investidor ter\u00e1 que avaliar se aquela empresa est\u00e1 optando pela estrat\u00e9gia mais adequada ao momento e ao mercado em que atua. Para tanto, \u00e9 importante tamb\u00e9m checar o estilo de gest\u00e3o, os princ\u00edpios da organiza\u00e7\u00e3o, os princ\u00edpios da comunica\u00e7\u00e3o, os crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o dos gestores e a avalia\u00e7\u00e3o de resultados e desempenho (DRE e Balan\u00e7o Patrimonial).<\/p>\n\n\n\n<p>Dentro da empresa, segundo Vaniza Pereira, o processo de tomada de decis\u00e3o envolve:<\/p>\n\n\n\n<p>1. Defini\u00e7\u00e3o do problema.<\/p>\n\n\n\n<p>2. Obten\u00e7\u00e3o dos fatos.<\/p>\n\n\n\n<p>3. Formula\u00e7\u00e3o das alternativas.<\/p>\n\n\n\n<p>4. Pondera\u00e7\u00e3o e decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Um acompanhamento sobre o hist\u00f3rico de tomada de decis\u00f5es de empresas do mesmo setor pode servir de base para voc\u00ea observar se est\u00e1 escolhendo uma empresa pr\u00f3spera, que possa gerar lucros e se valorizar, ou se ela est\u00e1 indo para um caminho de um endividamento sem ativos suficientes para agregar valor no futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m dessas observa\u00e7\u00f5es, tamb\u00e9m \u00e9 importante acompanhar os indicadores da empresa, no entanto, esse \u00e9 tema para outro artigo. Assim, conhecer a empresa em que voc\u00ea est\u00e1 investindo (seja na compra de a\u00e7\u00f5es na bolsa de valores ou em startups) \u00e9 o primeiro passo para se dar bem, afinal, conforme j\u00e1 foi mencionado em textos mais antigos do <em>Super\u00e1vit Caseiro<\/em>, investir \u00e9 completamente diferente de apostar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Eduardo Ritter\/Super\u00e1vit Caseiro Muita gente pensa que as decis\u00f5es tomadas pelas empresas, independentemente de seu porte, s\u00e3o tomadas exclusivamente por seus diretores executivos e propriet\u00e1rios. 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