{"id":5408,"date":"2025-04-17T11:52:29","date_gmt":"2025-04-17T14:52:29","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/proplan\/?page_id=5408"},"modified":"2026-03-10T09:49:05","modified_gmt":"2026-03-10T12:49:05","slug":"proplad-estrutura","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/proplad\/proplad-estrutura\/","title":{"rendered":"Estrutura"},"content":{"rendered":"<h3 style=\"text-align: center;\">PR\u00d3-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO &#8211; (PROPLAD)<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">1. <strong>N\u00facleo de Assessoria Administrativa PROPLAD (NAA-PROPLAD):<\/strong> \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel pela organiza\u00e7\u00e3o, supervis\u00e3o e controle das atividades administrativas da Pr\u00f3-Reitoria, incluindo a organiza\u00e7\u00e3o de agendas e reuni\u00f5es e demais atividades da secretaria.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2. <strong>Coordena\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o do Or\u00e7amento &#8211; (CGO)<\/strong>: \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel pelo planejamento, pelo acompanhamento e pela execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria. Sua estrutura \u00e9 composta por:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>\u00a0<strong>N\u00facleo de Execu\u00e7\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria &#8211; (NEO)<\/strong>: \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel por realizar a execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria para o exerc\u00edcio corrente.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Coordena\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o Ambiental e Plano Diretor &#8211; (CGAPD)<\/strong>: \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel pelo planejamento do espa\u00e7o f\u00edsico e ambiental da institui\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s do desenvolvimento e acompanhamento do Plano Diretor e da Pol\u00edtica Ambiental da UFPel.. Sua estrutura \u00e9 composta por:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>N\u00facleo de Gest\u00e3o Ambiental &#8211; (NGA):<\/strong> \u00f3rg\u00e3o gestor da Pol\u00edtica Ambiental da UFPel respons\u00e1vel pelas atividades de planejamento, pr\u00e1ticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver a Pol\u00edtica Ambiental da institui\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Se\u00e7\u00e3o de Aloca\u00e7\u00e3o e Compartilhamento de Espa\u00e7os &#8211; (SACE)<\/strong>: \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel por sistematizar as informa\u00e7\u00f5es de disponibilidade, compartilhamento e uso dos espa\u00e7os institucionais.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">3.<strong> Coordena\u00e7\u00e3o de Obras e Projetos para Estrutura F\u00edsica &#8211; (COPF)<\/strong>: \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel por coordenar o desenvolvimento de obras e projetos relativos ao espa\u00e7o f\u00edsico institucional. Sua estrutura \u00e9 composta por:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Se\u00e7\u00e3o de Arquitetura &#8211; (SA)<\/strong>: \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel pela concep\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os que se tornar\u00e3o lugares onde se desenvolvem as diversas atividades acad\u00eamicas e afins, existentes na universidade. Tem atribui\u00e7\u00e3o de fiscalizar obras e servi\u00e7os, elaborar laudos, planos e projetos associados \u00e0 arquitetura em todas as suas etapas, analisar dados e informa\u00e7\u00f5es, definindo materiais, acabamentos, t\u00e9cnicas, metodologias, avaliar a contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, controlar a qualidade dos suprimentos e servi\u00e7os comprados e executados, elaborar normas e documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica.<\/li>\n<li><strong>Se\u00e7\u00e3o de Engenharia &#8211; (SE)<\/strong>: \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel pelos estudos e projetos complementares, estrutura de concreto armado e estrutura met\u00e1lica para constru\u00e7\u00f5es novas ou consolida\u00e7\u00e3o dos pr\u00e9dios existentes na universidade. Tem atribui\u00e7\u00e3o de fiscalizar obras e servi\u00e7os, elaborar laudos, planos e projetos associados \u00e0 engenharia civil em todas as suas etapas, analisar dados e informa\u00e7\u00f5es, definindo materiais, acabamentos, t\u00e9cnicas, metodologias, avaliar a contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, controlar a qualidade dos suprimentos e servi\u00e7os comprados e executados; elaborar normas e documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica.<\/li>\n<li><strong>Se\u00e7\u00e3o de Instala\u00e7\u00f5es e Seguran\u00e7a &#8211; (SIS)<\/strong>: \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel pelos estudos e projetos visando a flexibiliza\u00e7\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o de recursos que venham a permitir, com seguran\u00e7a, efici\u00eancia e economia, a perfeita execu\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os necess\u00e1rios \u00e0 comunidade acad\u00eamica. Tem atribui\u00e7\u00e3o de fiscalizar obras e servi\u00e7os, elaborar laudos, planos e projetos associados \u00e0 \u00e1rea de instala\u00e7\u00f5es el\u00e9tricas, hidr\u00e1ulicas e seguran\u00e7a do trabalho, em todas as suas etapas, analisar dados e informa\u00e7\u00f5es, definindo materiais, acabamentos, t\u00e9cnicas, metodologias, avaliar a contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, controlar a qualidade dos suprimentos e servi\u00e7os comprados e executados; elaborar normas e documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, desenvolvendo estudos e estabelecendo m\u00e9todos e t\u00e9cnicas para prevenir inc\u00eandio. Assessorar nas atividades de ensino, pesquisa e extens\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Se\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o de Obras e Processos &#8211; (SGOP)<\/strong>: \u00e9 respons\u00e1vel pelos custos diretos e indiretos dos servi\u00e7os de engenharia e arquitetura, levantamento dos quantitativos de projetos, elabora\u00e7\u00e3o de or\u00e7amentos de refer\u00eancia para contrata\u00e7\u00e3o, definindo o percentual BDI, cronograma f\u00edsico-financeiro e fluxo de caixa. Al\u00e9m de auxiliar na an\u00e1lise de propostas de pleitos em contratos e no planejamento e controle dos servi\u00e7os. Tem atribui\u00e7\u00e3o de fiscalizar obras e servi\u00e7os, elaborar laudos, or\u00e7amentos e custos em todas as suas etapas, analisar dados e informa\u00e7\u00f5es, definindo custos dos materiais, acabamentos, t\u00e9cnicas, metodologias, avaliar e controlar a qualidade dos suprimentos\/servi\u00e7os comprados e executados, elaborar normas e documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica. Atuar no planejamento das obras desde a previs\u00e3o das demandas a serem atendidas no ano civil at\u00e9 a condu\u00e7\u00e3o da operacionalidade de suas atividades t\u00e9cnicas e administrativas.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">4. <strong>Coordena\u00e7\u00e3o para o Desenvolvimento Institucional Participativo &#8211; (CDIP)<\/strong>: \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel pelo planejamento e desenvolvimento institucional participativo por coordenar processos como forma de ampliar os meios de participa\u00e7\u00e3o da comunidade nas tomadas de decis\u00e3o da universidade, proporcionando a participa\u00e7\u00e3o da coletividade na constru\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o dos documentos norteadores do planejamento e da atua\u00e7\u00e3o universit\u00e1ria, assim como na renova\u00e7\u00e3o participativa de seus documentos basilares.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>N\u00facleo de Processos Participativos &#8211; (NPP):<\/strong> \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel por criar, organizar e acompanhar m\u00e9todos e ferramentas participativas nos diferentes n\u00edveis decis\u00f3rios, desenvolvendo processos de participa\u00e7\u00e3o direta e qualificando aqueles da participa\u00e7\u00e3o representativa, al\u00e9m de apoiar metodologicamente a constru\u00e7\u00e3o participativa de documentos norteadores na universidade.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">\u00a0<strong>N\u00facleo para o Desenvolvimento Universit\u00e1rio &#8211; (NDU)<\/strong>: \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel por elaborar estrat\u00e9gias para a constru\u00e7\u00e3o coletiva e execu\u00e7\u00e3o do Plano de Desenvolvimento Institucional e para manuten\u00e7\u00e3o do ciclo do planejamento universit\u00e1rio; bem como por elaborar o desenho organizacional universit\u00e1rio com base na reestrutura\u00e7\u00e3o participativa e elabora\u00e7\u00e3o aut\u00f4noma de Planos de Desenvolvimento das Unidades.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PR\u00d3-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO &#8211; (PROPLAD) 1. N\u00facleo de Assessoria Administrativa PROPLAD (NAA-PROPLAD): \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel pela organiza\u00e7\u00e3o, supervis\u00e3o e controle das atividades administrativas da Pr\u00f3-Reitoria, incluindo a organiza\u00e7\u00e3o de agendas e reuni\u00f5es e demais atividades da secretaria. 2. Coordena\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o do Or\u00e7amento &#8211; (CGO): \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel pelo planejamento, pelo acompanhamento e pela execu\u00e7\u00e3o [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1353,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"footnotes":""},"class_list":["post-5408","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5408","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1353"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5408"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5408\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5621,"href":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5408\/revisions\/5621"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5408"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}