{"id":30198,"date":"2025-03-18T16:28:54","date_gmt":"2025-03-18T19:28:54","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/progep\/?page_id=30198"},"modified":"2026-06-09T14:56:46","modified_gmt":"2026-06-09T17:56:46","slug":"sobre","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/progep\/sobre\/","title":{"rendered":"SOBRE"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"logoTituloModelStyle\"><img class=\"size-medium wp-image-27184 alignleft\" src=\"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/progep\/files\/2025\/03\/logo-progep_atualizacao-nome_AZUL.png\" alt=\"\" \/><\/p>\n<div><strong>Sobre a PROGEP<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<hr class=\"hrModelStyle\" \/>\n<div class=\"descriptionModelStyle\">Descubra nesta p\u00e1gina a forma\u00e7\u00e3o da PROGEP, a apresenta\u00e7\u00e3o da pr\u00f3-reitoria, o hist\u00f3rico da unidade na UFPEL. Como tamb\u00e9m uma linha do tempo para visualizar a forma\u00e7\u00e3o institucional da pr\u00f3-reitoria. Veja como chegou-se at\u00e9 a presente gest\u00e3o.<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n<br \/>\n<div style=\"background: linear-gradient(90deg, rgba(241,245,249,1) 0%, rgba(226,232,240,1) 100%);border-radius: .75rem;padding: 2rem 0;text-align: center;font-size: 40pt\"><strong>Apresenta\u00e7\u00e3o<\/strong><\/div>\n<div class=\"presentationProgep\">\n<div>Atualmente a Pr\u00f3-Reitoria \u00e9 gerida pela <strong>Pr\u00f3-Reitora de Gest\u00e3o com Pessoas <\/strong><strong>Ta\u00eds Ullrich Fonseca<\/strong> e est\u00e1 estruturada em tr\u00eas Coordena\u00e7\u00f5es: de <strong>Desenvolvimento de Pessoal (CDP)<\/strong>, de <strong>Administra\u00e7\u00e3o de Pessoal (CAP)<\/strong> e de <strong>Sa\u00fade e Qualidade de Vida (CSQV)<\/strong>.<\/div>\n<div>Com base no voto de confian\u00e7a na equipe que geriu a PROGEP na gest\u00e3o 2021-2024, a partir de uma avalia\u00e7\u00e3o positiva da comunidade pelas a\u00e7\u00f5es e pela forma de atua\u00e7\u00e3o que aplicamos e acreditamos, apresentamos a proposta de passarmos a Pr\u00f3-reitoria de Gest\u00e3o DE Pessoas para Pr\u00f3-reitoria de Gest\u00e3o COM Pessoas, mantendo a sigla, PROGEP.<\/div>\n<div>Quando falamos em gest\u00e3o de pessoas, se trata de nomenclatura mais tradicional, t\u00e9cnica, comum em \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos que geralmente \u00e9 verticalizado nas rela\u00e7\u00f5es e nas estruturas. Indica que a gest\u00e3o administra as pessoas da institui\u00e7\u00e3o, mas sem enfatizar diretamente a participa\u00e7\u00e3o delas no processo. Um modelo mais centralizado, focado na organiza\u00e7\u00e3o e no cumprimento de processos administrativos.<\/div>\n<div>Quando falamos em Gest\u00e3o com Pessoas, para al\u00e9m da pr\u00e1tica focada nos processos administrativos, que \u00e9 necess\u00e1rio, se enfatiza a participa\u00e7\u00e3o ativa das pessoas no processo, indicando um modelo mais colaborativo. Refor\u00e7a que as decis\u00f5es s\u00e3o constru\u00eddas em conjunto, com envolvimento e valoriza\u00e7\u00e3o das pessoas e de suas contribui\u00e7\u00f5es. Trata de uma proposta de certa forma inovadora no servi\u00e7o p\u00fablico, especialmente para irmos alterando alguns elementos culturais nas rela\u00e7\u00f5es.<\/div>\n<div>Com uma fundamenta\u00e7\u00e3o baseada na gest\u00e3o participativa, em uma ideia de a\u00e7\u00f5es de valoriza\u00e7\u00e3o e est\u00edmulo \u00e0 caracter\u00edstica de escuta e constru\u00e7\u00e3o coletiva das pessoas em todas as esferas e de uma vis\u00e3o que a gest\u00e3o de pessoas \u00e9 transversal a todas as \u00e1reas. A PROGEP tem um papel de orienta\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica interna, com base nos normativos externos. N\u00f3s fazemos uma estrutura\u00e7\u00e3o com papel estrat\u00e9gico, em n\u00edvel macro, quem faz a gest\u00e3o s\u00e3o os gestores de todos os n\u00edveis, a partir de constru\u00e7\u00f5es que s\u00e3o coletivas, o que faz muito sentido pra atual administra\u00e7\u00e3o da PROGEP. No entendimento que \u00e9 a melhor forma de modelo para trazer as pessoas para outro n\u00edvel, sobretudo no servi\u00e7o p\u00fablico, se mostrando inovador e de forma a sermos tamb\u00e9m modelo de pr\u00e1ticas para outras institui\u00e7\u00f5es.<\/div>\n<div>Fizemos gest\u00e3o COM pessoas quando:<br \/>\n&#8211; dialogamos e escutamos nossa equipe sobre temas que envolvem o seu dia a dia;<br \/>\n&#8211; levamos a PROGEP para dar expediente nas diferentes e em todas Unidades Acad\u00eamicas e Administrativas, estando ao lado das pessoas nos seus ambientes de trabalho, via projeto PROGEP Presente;<br \/>\n&#8211; discutimos o processo de dimensionamento de pessoal com o p\u00fablico atingido, conforme a Matriz administrativa nas Unidades Acad\u00eamicas;<br \/>\n&#8211; democratizamos, tornamos acess\u00edvel e transparente o processo de remo\u00e7\u00f5es da UFPel;<br \/>\n&#8211; desenvolvemos ferramentas para disponibiliza\u00e7\u00e3o de um Painel de Dados, com informa\u00e7\u00f5es do registro funcional de pessoal de cada Unidade, movimenta\u00e7\u00e3o, ingresso, sa\u00edda e composi\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho na UFPel, fornecendo dados e auxiliando no processo de diagn\u00f3sticos e prospec\u00e7\u00e3o dos gestores das Unidades;<br \/>\n&#8211; formamos gestores\/as, no entendimento que estes e estas tamb\u00e9m fazem gest\u00e3o de processos\/temas relativos \u00e0 mat\u00e9ria de pessoal, de forma compartilhada e que tamb\u00e9m deve se basear no processo de escuta e constru\u00e7\u00e3o coletiva;<br \/>\n&#8211; implementamos o Comit\u00ea de Gest\u00e3o de Pessoas, como \u00f3rg\u00e3o assessor da PROGEP, com forma\u00e7\u00e3o representativa, com membros da comunidade, da CIS e da CPPD;<br \/>\n&#8211; discutimos a implementa\u00e7\u00e3o do PGD de forma participativa e exemplar para outras institui\u00e7\u00f5es;<br \/>\n&#8211; em plena cat\u00e1strofe que assolou o Estado do RS, fizemos levantamento, escuta e atendimento das necessidades das pessoas;<br \/>\n&#8211; implementamos um programa de promo\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade e lazer para a comunidade da UFPel, o Programa Viva Bem, com oferta de gin\u00e1stica laboral, atividades f\u00edsicas e esportivas, com grande participa\u00e7\u00e3o das pessoas;<br \/>\n&#8211; promovemos a\u00e7\u00f5es de aproxima\u00e7\u00e3o com as unidades para media\u00e7\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o de conflitos;<br \/>\n&#8211; acompanhamos as pessoas em processos decis\u00f3rios e de prepara\u00e7\u00e3o para aposentadoria estando com elas no programa de educa\u00e7\u00e3o para esse processo, via EVOLUIDADE;<br \/>\n&#8211; valorizamos as pessoas que constru\u00edram a nossa hist\u00f3ria e nos antecederam, homenageando em cerim\u00f4nia de aposentadoria;<br \/>\n&#8211; implementamos o Programa UFPEL Sempre Acolhedora \u2013 cuidando das pessoas e estando com elas em rodas de conversa sobre Sa\u00fade mental e trabalho;<br \/>\n&#8211; inclu\u00edmos os trabalhadores e as trabalhadoras terceirizadas em nossas a\u00e7\u00f5es, principalmente nas de sa\u00fade, cuidando de todas as pessoas que exercem atividades funcionais na UFPel;<br \/>\n&#8211; E finalmente quando queremos implementar e demonstrarmos pela pr\u00e1tica, que \u00e9 poss\u00edvel, uma pol\u00edtica de valoriza\u00e7\u00e3o, escuta e participa\u00e7\u00e3o das pessoas nos processos de constru\u00e7\u00e3o, demonstrando que elas sabem o que \u00e9 importante pra elas, e para al\u00e9m da pol\u00edtica e orienta\u00e7\u00e3o de temas e processos atinentes \u00e0 mat\u00e9ria\/pasta de pessoas, fazemos no nosso dia a dia gest\u00e3o DE processos e pol\u00edticas de pessoas, mas constru\u00edmos nosso fazer COM elas, sejam elas gestores de unidades, e suas respectivas equipes, ou a pr\u00f3pria comunidade diretamente atingida pelas nossas pr\u00e1ticas.<\/div>\n<div>Uma nova vis\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel, uma nova cultura j\u00e1 se avizinhou e veio pra ficar COM as pessoas.<br \/>\nTa\u00eds Ullrich Fonseca<br \/>\nPr\u00f3-Reitora de Gest\u00e3o com Pessoas<\/div>\n<\/div>\n<div style=\"color: white;background: linear-gradient(180deg, rgba(81,162,255,1) 0%, rgba(0,132,209,1) 100%);border-radius: .75rem;padding: 2rem 0;text-align: center;font-size: 40pt\"><strong>As atribui\u00e7\u00f5es<\/strong>\n<\/div>\n<div class=\"presentationProgep\">\n<div>Tem como principal atribui\u00e7\u00e3o coordenar e implementar as pol\u00edticas de gest\u00e3o de pessoas na Institui\u00e7\u00e3o. Para isso, elabora, implementa, acompanha e avalia as a\u00e7\u00f5es permanentes de gest\u00e3o de pessoas, visando principalmente o ingresso, o desenvolvimento na carreira, o exerc\u00edcio de direitos e deveres e a sa\u00fade e qualidade de vida dos servidores da UFPel.<\/div>\n<\/div>\n<div style=\"background: linear-gradient(90deg, rgba(241,245,249,1) 0%, rgba(226,232,240,1) 100%);border-radius: .75rem;padding: 2rem 0;text-align: center;font-size: 40pt\"><strong>O hist\u00f3rico<\/strong><\/div>\n<div class=\"presentationProgep\">\n<div>A atual <strong>Pr\u00f3-Reitoria de Gest\u00e3o com Pessoas<\/strong> teve em sua hist\u00f3ria v\u00e1rias altera\u00e7\u00f5es em sua denomina\u00e7\u00e3o e estrutura de acordo com as proposi\u00e7\u00f5es de evolu\u00e7\u00e3o da carreira. Na cria\u00e7\u00e3o da <strong>Universidade Federal de Pelotas<\/strong>, a \u00e1rea destinada ao trabalho atinente \u00e0 mat\u00e9ria de pessoal era vinculada \u00e0 <strong>Pr\u00f3-Reitoria Administrativa<\/strong> no pr\u00e9dio do Liceu, e denominada <strong>Departamento <\/strong><strong>de Pessoal<\/strong>.<\/div>\n<div>Em 2005, com a aprova\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es na carreira, surgiram as demandas por mudan\u00e7as estruturais no setor de pessoal. A repercuss\u00e3o dessas mudan\u00e7as trouxe novas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, como: avalia\u00e7\u00e3o, dimensionamento e capacita\u00e7\u00e3o.<\/div>\n<div>Ap\u00f3s, o Departamento passou a ser localizado no <strong>Campus do Cap\u00e3o do Le\u00e3o<\/strong>, local em que recebeu a denomina\u00e7\u00e3o de <strong>Pr\u00f3 &#8211; Reitoria de Recursos Humanos<\/strong> em 11 de julho de 2007. A mudan\u00e7a ocorreu de acordo com as novas concep\u00e7\u00f5es apresentadas ao servi\u00e7o p\u00fablico que remete \u00e0 import\u00e2ncia do fator humano no ambiente institucional. Passam a surgir pol\u00edticas de administra\u00e7\u00e3o de pessoal, desenvolvimento de recursos humanos e de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade e \u00e0s necessidades psicossociais.<\/div>\n<div>Com o Reuni, a Pr\u00f3-Reitoria mudou de pr\u00e9dio, se deslocando para o <strong>Campus <\/strong><strong>Anglo<\/strong>, onde encontra-se at\u00e9 o momento. A\u00a0 <strong>Pr\u00f3-Reitoria de Gest\u00e3o de Pessoas<\/strong> foi institu\u00edda com a aprova\u00e7\u00e3o da Resolu\u00e7\u00e3o n\u00ba 04, de 23 de maio de 2013, do Conselho Universit\u00e1rio e, novamente, novos marcos surgem, a come\u00e7ar pela reflex\u00e3o cr\u00edtica de que pessoas n\u00e3o podem ser consideradas \u201crecursos humanos\u201d.<\/div>\n<\/div>\n\n<div style=\"color: white;background: linear-gradient(180deg, rgba(81,162,255,1) 0%, rgba(0,132,209,1) 100%);border-radius: .75rem;padding: 2rem 0;text-align: center;font-size: 40pt\"><strong>A linha do tempo<\/strong><\/div>\n<div style=\"background: linear-gradient(90deg, rgba(241,245,249,1) 0%, rgba(226,232,240,1) 100%);border-radius: .75rem;padding: 2rem 0;text-align: center;font-size: 40pt\"><strong>Miss\u00e3o e valores<\/strong><\/div>\n<div style=\"color: white;background: linear-gradient(180deg, rgba(81,162,255,1) 0%, rgba(0,132,209,1) 100%);border-radius: .75rem;padding: 2rem 0;text-align: center;font-size: 40pt\"><strong>Hist\u00f3rico de Dirigentes<\/strong><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sobre a PROGEP Descubra nesta p\u00e1gina a forma\u00e7\u00e3o da PROGEP, a apresenta\u00e7\u00e3o da pr\u00f3-reitoria, o hist\u00f3rico da unidade na UFPEL. 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