As redes interorganizacionais s\u00e3o definidas como grupos de organiza\u00e7\u00f5es com interesses comuns, que se unem para a melhoria da competitividade a partir da pr\u00e1tica da coopera\u00e7\u00e3o. Esse conceito \u00e9 aplicado a diferentes configura\u00e7\u00f5es interorganizacionais, como joint ventures, alian\u00e7as estrat\u00e9gicas, rela\u00e7\u00f5es de terceiriza\u00e7\u00e3o e subcontrata\u00e7\u00e3o, distritos industriais e redes sociais (BRAGA, 2010; CROPPER et al., 2014). Esses novos modelos organizacionais, mais horizontalizados e menos hierarquizados, em formato de redes de relacionamento, s\u00e3o necess\u00e1rios para que todos os agentes envolvidos sejam beneficiados no sentido de conquistarem maior participa\u00e7\u00e3o no mercado que j\u00e1 atuam e, at\u00e9 mesmo, atingirem novos (FELDHAUS, PEREIRA e MORAIS, 2012).<\/p>\n
Conforme apresenta Macedo (2009), s\u00e3o exemplos de redes interorganizacionais no setor da produ\u00e7\u00e3o da carne bovina: ?Alian\u00e7a Mercadol\u00f3gica de Guarapuava? ? \u00e9 composta e liderada por produtores de novilhos precoces no munic\u00edpio de Guarapuava\/PR, comercializa com frigor\u00edficos e redes de varejo no estado do Paran\u00e1; ?Montana Premium Beef? ? projeto liderado pelos produtores da ra\u00e7a Montana e o frigor\u00edfico Marfrig, comercializa nas redes de supermercados P\u00e3o de A\u00e7\u00facar e Bourbon, em todo o pa\u00eds; ?Programa Carne Angus Certificada? ? iniciativa da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Angus, ABA, com os frigor\u00edficos Mercosul (RS) e Marfrig (SP), comercializa com as redes de supermercados Zaffari e P\u00e3o de A\u00e7\u00facar.<\/p>\n
Como exemplos internacionais de redes interorganizacionais entre agentes da ind\u00fastria da carne citam-se: Alianza del Pastizal, programa de fomento \u00e0 pecu\u00e1ria sustent\u00e1vel com atua\u00e7\u00e3o no Pampa Ga\u00facho e \u00e1reas do Uruguai, Argentina e Paraguai;Certified Angus Beef (CAB) ? arranjo que opera como uma divis\u00e3o da Associa\u00e7\u00e3o Americana de Angus; Rancher?s Renaissance, alian\u00e7a formada por criadores de bovinos, confinadores e empresa frigor\u00edfica, abrangendo regi\u00f5es dos Estados Unidos e Canad\u00e1; Decatur Beef Alliance organiza\u00e7\u00e3o que direciona sua produ\u00e7\u00e3o aos programas de marcas existentes que operam junto ao frigor\u00edfico Excel, tais como – Angus Beef, Sterling Silver, e Rancher?s Renaissance (SCHROEDER e KOVANDA, 2003).<\/p>\n
Apesar dos exemplos anteriormente expostos, as redes interorganizacionais relativas agroneg\u00f3cio enfrentam barreiras para se consolidarem. Constata-se uma fraca coordena\u00e7\u00e3o entre os atores, tendo como conseq\u00fc\u00eancias negativas ? a dificuldade do compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es, resist\u00eancia \u00e0 formaliza\u00e7\u00e3o de compromissos, a falta de confian\u00e7a entre os agentes . Nesse sentido, torna-se importante identificar como estas redes s\u00e3o criadas, quais as barreiras e facilitadores est\u00e3o presentes na forma\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o destas redes, quais fatores contribuem para as mudan\u00e7as e quais os impactos que provocam na rede e como estas redes s\u00e3o governadas e quais configura\u00e7\u00f5es assumem, contribuindo assim com a teoria e a pr\u00e1tica da estrat\u00e9gia de redes..<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
As redes interorganizacionais s\u00e3o definidas como grupos de organiza\u00e7\u00f5es com interesses comuns, que se unem para a melhoria da competitividade a partir da pr\u00e1tica da coopera\u00e7\u00e3o. Esse conceito \u00e9 aplicado a diferentes configura\u00e7\u00f5es interorganizacionais, como joint ventures, alian\u00e7as estrat\u00e9gicas, rela\u00e7\u00f5es … Continue lendo