{"id":1835,"date":"2021-04-30T01:34:25","date_gmt":"2021-04-30T04:34:25","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/emadjr\/?p=1835"},"modified":"2021-04-30T01:34:25","modified_gmt":"2021-04-30T04:34:25","slug":"movimento-empresa-junior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/emadjr\/2021\/04\/30\/movimento-empresa-junior\/","title":{"rendered":"Movimento Empresa J\u00fanior"},"content":{"rendered":"

Hist\u00f3ria<\/strong><\/p>\n

O Movimento Empresa J\u00fanior (MEJ) teve in\u00edcio com a funda\u00e7\u00e3o da primeira empresa j\u00fanior na cidade de Paris, Fran\u00e7a, em 1967. Os ent\u00e3o alunos da <\/span>L\u2019\u00c9cole Sup\u00e9rieure des Sciences Economiques et Commerciales <\/span><\/i>(ESSEC), estavam cientes da necessidade de apurar suas experi\u00eancias. Portanto, eles criaram a <\/span>Junior Enterprise, uma<\/span><\/i> associa\u00e7\u00e3o que proporcionou a viv\u00eancia empresarial a estudantes acad\u00eamicos e<\/span> prestou servi\u00e7os de consultoria para empresas de mercado <\/span>(Andrade, 2015).<\/span><\/p>\n

No Brasil, surgiu em 1988, O MEJ come\u00e7ou no Brasil por interm\u00e9dio de Jo\u00e3o Carlos Chaves, o ent\u00e3o Diretor da C\u00e2mara de Com\u00e9rcio Franco-Brasileira. Em 1987 ele orientou os estudantes da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (FGV) de S\u00e3o Paulo na cria\u00e7\u00e3o da primeira EJ brasileira. Ent\u00e3o, os estudantes de Administra\u00e7\u00e3o da FGV fundaram a Empresa J\u00fanior (EJFGV) e depois criaram v\u00e1rias empresas juniores em todo o Brasil (Andrade, 2015).<\/span><\/p>\n

No Rio Grande do Sul em 2000, come\u00e7a a cria\u00e7\u00e3o de uma organiza\u00e7\u00e3o que representa as empresas juniores, cabendo a esta a fun\u00e7\u00e3o de coordenar e regulamentar as atividades das muitas empresas. Foi<\/span> fundada a Federa\u00e7\u00e3o das Empresas Juniores do Estado do Rio Grande do Sul (FEJERS), que representou uma vit\u00f3ria ao MEJ. A federa\u00e7\u00e3o veio para atuar junto a \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos e privados, e a sociedade em geral, al\u00e9m das autoridades governamentais, servindo tamb\u00e9m\u00a0 para publicar o crescimento e o trabalho realizado pelas empresas juniores em suas diversas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Defini\u00e7\u00f5es e Objetivos<\/strong><\/p>\n

A empresa j\u00fanior \u00e9 uma associa\u00e7\u00e3o civil sem fins lucrativos e com fins educacionais formada exclusivamente por alunos do ensino superior ou t\u00e9cnico. O seu principal objetivo \u00e9 que os alunos acad\u00eamicos aprendam uma aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica dos conceitos vistos em sala de aula e possam ter uma experi\u00eancia no mercado \u00e0 qual est\u00e3o ligados, al\u00e9m de incentivar o crescimento pessoal e profissional do aluno membro. Garantindo oportunidades de oferecer servi\u00e7os de qualidade com um baixo custo. Uma das fun\u00e7\u00f5es dos administradores \u00e9 uma consultoria empresarial. Em rela\u00e7\u00e3o a isso, deve sempre existir no campo da Administra\u00e7\u00e3o a preocupa\u00e7\u00e3o de diminuir a dist\u00e2ncia entre o que \u00e9 aprendido em sala de aula e a pr\u00e1tica no ambiente organizacional (Franco e Feitosa, 2006).<\/span><\/p>\n

A empresa j\u00fanior tem o planejamento estrat\u00e9gico como miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores. A miss\u00e3o \u00e9 formar, por meio da viv\u00eancia empresarial, empreendedores comprometidos e capazes de transformar o Brasil. J\u00e1 a vis\u00e3o \u00e9 mais forte e conectada, em todo Brasil, formando l\u00edderes capazes de al\u00e7ar projetos de alto impacto. Os valores s\u00e3o: orgulho de ser MEJ, uma postura empreendedora, compromisso com o resultado, sinergia e transpar\u00eancia.<\/span><\/p>\n

Leonardo Leitzke<\/p>\n

Estagi\u00e1rio Diretoria de Marketing<\/p>\n

Refer\u00eancias:<\/p>\n