{"id":2,"date":"2014-04-24T11:03:24","date_gmt":"2014-04-24T14:03:24","guid":{"rendered":""},"modified":"2019-05-27T09:54:58","modified_gmt":"2019-05-27T12:54:58","slug":"sobre","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wp.ufpel.edu.br\/cis\/","title":{"rendered":"Sobre"},"content":{"rendered":"

Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o do colegiado e aos membros da CIS:<\/strong><\/p>\n

A CIS \u00e9 composta por membros eleitos atrav\u00e9s de consulta \u00e0 comunidade, que ter\u00e3o um mandato de tr\u00eas anos com a finalidade de acompanhar e fiscalizar a implanta\u00e7\u00e3o do plano de carreira. O n\u00famero de membros \u00e9 definido pelo n\u00famero de servidores ativos e aposentados e instituidores de pens\u00e3o, optantes pela carreira, sendo de 07 (sete) membros titulares quando o n\u00famero de optantes for igual ou inferior a 3000 (tr\u00eas mil) e ser\u00e1 acrescido de mais um membro titular sempre que o n\u00famero de optantes aumentarem em mais 1000 (um mil) ou em fra\u00e7\u00e3o superior a 500 (quinhentos). S\u00e3o considerados eleg\u00edveis os servidores ativos e aposentados e os instituidores de pens\u00e3o, sendo titulares os mais votados e suplentes os subsequentes, at\u00e9 o limite do n\u00famero de membros titulares (Regimento da CIS\/UFPel, 2008).<\/p>\n

A CIS faz o papel de mediadora nos conflitos e dos pareceres que embasam as decis\u00f5es com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 vida funcional dos servidores junto \u00e0 Pr\u00f3-Reitoria de Gest\u00e3o de Pessoas.<\/p>\n

A finalidade da CIS:<\/strong><\/p>\n

Acompanhar a implanta\u00e7\u00e3o do plano de carreira em todas as suas etapas, bem como o trabalho da Comiss\u00e3o de Enquadramento; auxiliar a \u00e1rea de pessoal, bem como os servidores, quanto ao plano de carreira dos cargos t\u00e9cnico-administrativos em educa\u00e7\u00e3o; fiscalizar e avaliar a implementa\u00e7\u00e3o do plano de carreira no \u00e2mbito da Universidade Federal de Pelotas; propor a Comiss\u00e3o Nacional de Supervis\u00e3o as altera\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para o aprimoramento do plano de carreira; apresentar propostas e fiscalizar a elabora\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o do plano de desenvolvimento de pessoal da Universidade Federal de Pelotas e seus programas de capacita\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e dimensionamento das necessidades de pessoal e o modelo de aloca\u00e7\u00e3o de vagas; avaliar, anualmente, as propostas de lota\u00e7\u00e3o de pessoal da Universidade Federal de Pelotas, conforme o inciso I do \u00a71\u00ba do artigo 24 da lei n.\u00ba 11.091, de 12 de janeiro de 2005; acompanhar o processo de identifica\u00e7\u00e3o dos ambientes organizacionais da Universidade Federal de Pelotas, propostos pela \u00e1rea de pessoal, bem como os cargos que os integram; examinar os casos omissos referentes ao plano de carreira e encaminh\u00e1-los \u00e0 Comiss\u00e3o Nacional de Supervis\u00e3o.<\/p>\n

Coordena\u00e7\u00e3o tri\u00eanio 2019\/2021 \u2013\u00a0<\/strong>PORTARIA N\u00ba 1052, DE 25 DE ABRIL DE 2019<\/p>\n